Six Sigma Black Belt
La formation Black Belt est une formation de maîtrise avancée et d'expertise. Elle permet aux apprenants d'approfondir les outils statistique du Six Sigma et de maîtriser la démarche rigoureuse d’optimisation des systèmes complexes DMAIC.
La formation permet aux participants d’évoluer en tant que responsables de déploiement de projets Six Sigma et de mener des projets transversaux et à fort potentiel pour leur entreprise contribuant de manière significative aux programmes de transformation ou aux initiatives qualité. Si elle doublée du module "Conduite de changement', la formation prépare les apprenants à accompagner et à coacher sur le terrain les acteurs de la transformation opérationnelle.
Objectif
Le Black Belt Lean Six Sigma est le référent Six Sigma de l’entreprise. Il maîtrise les outils et sait coacher sur le terrain les Green Belts et les acteurs de la transformation opérationnelle.
L’objectif principal de cette formation est de permettre aux participants d’approfondir le outils avancés de statistique et d'analyse de données, de maîtriser la démarche d'optimisation des systèmes et de développer leur compétence pour prendre en charge des projets complexes et stratégiques.
Public Cible
La formation est destinée aux personnes souhaitant avoir une maîtrise approfondie de la démarche Six Sigma, de ses étapes clefs et de ses outils de statistique avancée. Elle s'adresse principalement aux responsables qualité, acteurs de la transformation, responsable amélioration continue, ingénieurs, techniciens amenés à conduire et à cocher des projets Six-Sigma avec des résultats tangibles et générant des retours sur investissement très importants.
Programme
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Six Sigma et Démarche DMAIC
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Les outils statistiques Six Sigma
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Statistiques continues descriptives : calcul des paramètres et interprétation, Théorème central limite, test de normalité, description dans le temps : carte de contrôle
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Capabilités et mesure de variabilité des processus : R&R et Justesse, calcul des indices de capabilité z, Cp, Pp, Pp.
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Statistique inférentielles: Test d’hypothèses, X Rouge : Risque alpha et risque beta, Tests paramétriques et non paramétriques.
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Analyse de régression : Analyse de grands tableaux, utilisation de la régression multiple.
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Plan d’expériences : Plans complets et fractionnaires
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SPC Statistical process control : conformité et pilotage, mise en place une démarche SPC.
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Déploiement d’un projet Six Sigma détaillé selon la démarche DMAIC
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Phase définir : Les outils de description d’un problème : CTQ, VOC/VOB/VOS, QQOQCP, 5 pourquoi, Cartographie : SIPOC, Euipe projet, Charte Projet.
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Phase Mesurer : Statistique descriptive et capabilité
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Phase Analyser : Statistique inférentielle
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Phase Implémenter : Régressions et Plan d'experince
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Phase Contrôler : Cartes de Contrôle et SPC
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Pédagogie
La formation est bâtie sur l’apprentissage par la pratique. Le contenu est abordé avec différents niveaux d’approfondissement en fonction du niveau de la formation. Les stagiaires pratiquent la méthode DMAIC sur des exercices, des simulateurs de procédés ou sur des systèmes réels. Des mises en situation permettent l'application concrète des outils sur un projet d’amélioration en Entreprise durant la formation. Les applications pratiques sont mises en oeuvre en utilisant la suite logicielle de notre partenaire "Ellistat". les apprenants disposent d'une licence Ellistat, valable 1 an, offerte avec la formation par le partenaire.
Certification
Le processus de certification se déroule en deux temps. Une Certification des Connaissances est prévue à travers une évaluation sommative en fin de cycle de formation sous la forme d’un test écrit. La Certification des Compétences se fait à travers la réalisation et la soutenance d’un projet Six Sigma mené à bien par le candidat au sein d’une entreprise.
La réussite du Test des Connaissances et de la soutenance orale du du projet donne lieu au certificat BLACK BELT SIX SIGMA co-délivré avec le cabinet international partenaire